Mobilisez vos équipes sur la RSE avec l’accompagnement du changement

​​​​​L'accompagnement du changement au service de la politique RSE/RSO

• Les représentations et les étapes du changement


• Les évolutions des comportements dans le changement


• D'une logique du quoi à une vision du pourquoi


• L'importance du participatif comme moteur du changement des opinions et des comportements

Les postures et outils pour embarquer les équipes dans sa politique RSE/RSO

• Les outils d'identification et de compréhension des acteurs


• La cartographie des parties prenantes


• La stratégie des allié.es et la construction d'alliances (fonctions support, management ...)


• La mobilisation des salarié.es par l'implication et l'action


• Les outils de communication

Les leviers d'actions de la direction et des responsables RSE/RSO

• Le diagnostic terrain partagé : la compréhension au service de la mise en mouvement


• La confrontation des valeurs individuelles et collectives, présentes et futures


• La mise en place d'un dispositif favorisant l'intelligence collective


• Les effets leviers de l'information et de la communication

Objectifs

• Comprendre les mécanismes humains et collectifs du changement.


• Positionner le rôle des acteurs et actrices dans l'accompagnement du changement au service de la RSE/RSO


• Acquérir une méthodologie pour concevoir un plan de développement RSE/RSO (transition écologique et sociale) au sein de son organisation

Modalités

• Pédagogie participative s'appuyant sur des approches d'intelligence collective


• Alternance d'apports méthodologiques et mise en pratique des cas des participants


• Ateliers pratiques par petits groupes avec mise en commun


• Échanges et retours d'expériences

Évaluation

• Au cours de la formation, séance de retour sur les acquis


• Evaluation à chaud du dispositif


• Evaluation des acquis 3 mois après la formation