L’accompagnement du changement au service de la RSE

​​​​​L'accompagnement du changement au service de la politique RSE

• Les représentations et les étapes du changement
• Les évolutions des comportements dans le changement
• D'une logique du quoi à une vision du pourquoi
• L'importance du participatif comme moteur du changement des opinions et des comportements

Les postures et outils pour embarquer les équipes dans sa politique RSE

• Les outils d'identification et de compréhension des acteurs
• La cartographie des parties prenantes
• La stratégie des allié.es et la construction d'alliances (fonctions support, management ...)
• La mobilisation des salarié.es par l'implication et l'action
• Les outils de communication

Les leviers d'actions de la direction RSE

• Le diagnostic terrain partagé : la compréhension au service de la mise en mouvement
• La confrontation des valeurs individuelles et collectives, présentes et futures
• La mise en place d'un dispositif favorisant l'intelligence collective
• Les effets leviers de l'information et de la communication

Objectifs

• Comprendre les mécanismes humains et collectifs du changement.
• Positionner le rôle des acteurs et actrices dans l'accompagnement du changement au service de la RSE.
• Acquérir une méthodologie pour concevoir un plan de développement RSE ou de transition écologique au sein de son organisation

Modalités

• Pédagogie participative s'appuyant sur des approches d'intelligence collective
• Alternance d'apports méthodologiques et mise en pratique des cas des participants
• Ateliers pratiques par petits groupes avec mise en commun
• Échanges et retours d'expériences

Évaluation

• Au cours de la formation, séance de retour sur les acquis
• Evaluation à chaud du dispositif
• Evaluation des acquis 3 mois après la formation