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Création d’entreprise

Quelles différences entre une structure privée et un EPCC Epic (Etablissement public de coopération culturel à caractère industriel et commercial) ?

Pas de session prévue pour le moment.
7h
1232 €
Présentiel

Matinée de 9h30 à 13h
√ė¬† Le projet de la structure
·       Le construire et le porter dans une structure privée
·       Le construire et le porter dans un EPCC
√ė¬† ¬†La Gouvernance
·       Une gouvernance libre issue du pacte privée
·       Une gouvernance instaurée par une loi spécifique dans un EPCC
·       Qui compose la gouvernance ?
¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Quel est son r√īle
Après-midi de 14h à 17h30
√ė¬† Une organisation voisine et fonci√®rement diff√©rente
·       Principe de séparation entre l'ordonnateur et le payeur
·       Quelles sont les phases d'ordonnancement ou de règlement
·       Quelles sont les phases de facturation et d'encaisse
¬∑¬†¬†¬†¬†¬†¬† Le r√īle du pr√©sident, le r√īle du directeur, le r√īle de l'ordonnateur, le r√īle du payeur
√ė¬† Int√©grer dans son fonctionnement la commande publique
√ė¬† Un code du travail comme point commun du fonctionnement social
·       Les catégories d'emploi
·       Conséquences sur l'organisation

Objectifs

Résultat attendu :
√ė¬† Savoir rep√©rer l'initiative du projet
√ė¬† Savoir Identifier les diff√©rences entre un projet associatif et un projet d'√©tablissement public
√ė¬† Conna√ģtre les enjeux d'√©valuation du projet dans un √©tablissement public
¬†√ė¬† Conna√ģtre la composition d'une instance de gouvernance dans un √©tablissement public et celles d'une association
√ė¬† Savoir identifier les r√īles et pr√©rogatives respectives des membres
√ė¬† Rep√©rer les diff√©rences d'une direction d'√©tablissement public d'une direction d'association
¬†√ė¬† Conna√ģtre le fonctionnement budg√©taire et financier dans un √©tablissement public
√ė¬† Rep√©rer les diff√©rences d'√©tablissements et de suivi financier entre une √©tablissement public et une association
√ė¬† Savoir inclure les obligations li√©es √† la commande publique dans la gestion de ses activit√©s
¬†√ė¬† Conna√ģtre les diff√©rents statuts d'emploi dans un √©tablissement public
√ė¬† Conna√ģtre le cadre de transfert des salari√©s d'un √©tablissement √† l'autre

Modalités

·       Formation collective en format atelier d'idéation et de co-construction : suscitant l'intelligence collective et la facilitation pour une meilleure application du cadre théorique aux enjeux de l'association
·       Méthodologie pédagogique adaptée à l'adulte permettant, sur la base de la cohésion du groupe, une alternance entre transmission théorique et mise en application immédiate autour des problématiques de l'association.
Cette formation peut √™tre accessible peut-√™tre adapt√©e √† tout public. Nos coordonn√©es (jm.hoballah@lesateliersjmh.com ‚Äď 06 86 68 25 22) ‚Äď Jihad Michel Hoballah) doivent √™tre transmis √† tous les participants en amont de la formation afin que ces derniers puissent se rapprocher de nous pour nous signaler toute forme d'adaptation n√©cessaire.

√Čvaluation

Avant la formation
√ė¬† Evaluation en amont de la formation
Pendant la formation
√ė¬† Mises en pratique concr√®tes et adapt√©es √† l'association, permettant de mesurer l'appropriation de chaque module
Après la formation
√ė¬† Evaluation de la satisfaction g√©n√©rale
√ė¬† Evaluation des acquis des b√©n√©ficiaires post formation √† chaud
√ė¬† Rendez-vous de finalisation de bilan et d'√©valuation √† froid

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