Nouveau Manager

• Identifier le positionnement et le rôle du manager à l'ONF 
• Identifier et adapter son style de management à celui de l'équipe 
• Savoir animer une équipe pour l'atteinte d'objectifs individuels et collectifs
• Déléguer : définition, objectifs et enjeux 
• S'outiller pour suivre l'atteinte des objectifs : tableau de bord 
• Définir les indicateurs d'atteinte des objectifs
• Piloter et animer l'équipe 
• Partager un retour sur les problématiques persistantes
• S'affirmer dans sa position de cadre
• Garantir la dynamique et la cohésion d'équipe
• Appréhender les fondements de la communication professionnelle verbale et non verbale 
• Savoir communiquer en situations stressantes et/ou conflictuelles 
•  codéveloppement : Prendre confiance en ses connaissances et mobiliser ses ressource. Déterminer des solutions de groupe tirées du terrain

Objectifs

Identifier son nouveau rôle et ses responsabilités en tant que manager

Réussir son positionnement de cadre

Fédérer et développer son équipe pour l'atteinte d'objectifs individuels et collectifs

Piloter et animer son équipe

Gérer les situations difficiles par la communication verbale et non verbale

S'initier aux problématiques du mangement à distance et/ou hybride (distance et présentiel cumulé)

Modalités

Présentiel

Évaluation

Evaluation interne ONF