Formation accompagnement au changement : développer sa communication pour avancer

Cette formation de 2 jours sur l'accompagnement au changement a pour but de fournir aux participants les outils nécessaires pour comprendre et gérer le changement au sein de leur entreprise. Au cours de cette formation, les participants exploreront plusieurs thèmes essentiels :

1. Stabilité et changement : Les participants apprendront à gérer le paradoxe entre stabilité et changement, en intégrant les conséquences du changement dans leur environnement de travail.


2. Les anciens et les nouveaux paradigmes : Cette section traitera des différents modèles de changement, y compris le modèle d'Hudson et les cycles de changement, pour aider les participants à définir des objectifs clairs et à comprendre l'implication de chacun dans le processus.


3. Accompagnement au changement : Les participants découvriront comment développer leurs capacités au changement en adoptant une attitude positive, en maîtrisant leurs émotions et en apprenant à écouter les autres.


4. Anticipation des réactions : Les participants établiront un plan d'action adapté et pertinent pour savoir communiquer efficacement et devenir moteurs dans le processus de changement.


5. Connaissance de soi : La formation inclura des réflexions sur la connaissance de soi, permettant aux participants de transformer leurs échecs en apprentissages et d'identifier leurs comportements limitants.

En somme, cette formation est conçue pour fournir une expérience riche et interactive, avec des méthodes pédagogiques variées telles que des tests de connaissance de soi, des jeux de rôles, et des travaux en groupe, afin que chaque participant puisse appliquer les concepts abordés à sa propre réalité professionnelle.

Objectifs

Les objectifs pédagogiques de cette formation incluent :

• Intégrer le changement comme une évolution positive en détectant ses propres freins au changement.


• Identifier les clés de sa réussite en mobilisant ses ressources et ses talents.


• Acquérir les capacités nécessaires pour faire face aux défis liés au changement.


• Savoir tirer des apprentissages de ses échecs et rebondir efficacement.

Modalités

Les modalités pédagogiques de cette formation incluent :

• Tests de connaissance de soi pour évaluer les compétences initiales des participants.


• Utilisation d'outils d'analyse transactionnelle et de programmation neurolinguistique (PNL).


• Jeux de rôles et mises en situation pour pratiquer les compétences en temps réel.


• Travaux et réflexions de groupe pour favoriser l'échange d'idées et d'expériences.


• Élaboration d'un plan personnel de progrès et coaching pour la mise en place des nouvelles compétences.


• Évaluation des acquis en fin de formation pour mesurer le progrès réalisé.

Évaluation

Les modalités d'évaluation durant cette formation incluent :

• Une auto-évaluation préalable en amont de la formation pour permettre aux participants de se situer par rapport aux compétences à acquérir.


• Une évaluation des acquis en fin de formation pour mesurer l'évolution des compétences et l'atteinte des objectifs pédagogiques.