Créer et renforcer la cohésion d'équipe

Cette formation de 2 jours (14 heures) est centrée sur le développement de la motivation et de la cohésion d'équipe. Le programme est structuré en plusieurs modules qui abordent des thématiques essentielles pour les managers :

• Contextualisation du projet de formation : Chaque participant est amené à définir ses priorités et objectifs personnels, en tenant compte des besoins de chaque membre de l'équipe.


• La cohésion d'équipe : Ce module aborde les différentes étapes de l'évolution d'une équipe et les distinctions entre un groupe et une équipe efficace, en soulignant l'importance de l'interdépendance et de la solidarité.


• Optimiser la relation de confiance : Les participants apprendront à établir un climat de confiance au sein de leur équipe, ce qui est crucial pour une communication efficace et une collaboration harmonieuse.


• La motivation individuelle : Ce segment se concentre sur les facteurs de motivation de chaque membre, en mettant en avant la reconnaissance comme un élément déterminant pour la dynamique de groupe.


• Définition des rôles : Les participants exploreront les rôles préférés de chacun et comment la complémentarité peut améliorer l'efficacité collective.


• Construire une charte d'équipe: Ce module permet de définir les valeurs et les actions qui motivent chaque membre, avec la création et la pérennisation d'une charte d'équipe.


• Exemples de travaux pratiques : Des diagnostics de climat, des mises en situation, des réflexions individuelles, et des jeux de rôle permettent d'appliquer les concepts appris.


• Synthèse de la session : Les participants réfléchiront aux applications concrètes de la formation dans leur environnement de travail, avec des conseils personnalisés de l'animateur.

De plus, la formation inclut un suivi de 30 jours sur la plateforme myM2i, permettant aux participants d'approfondir leurs acquis et de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont multiples et conçus pour répondre aux besoins des managers souhaitant améliorer la dynamique de leur équipe. À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les différentes étapes d'évolution d'une équipe.


• Développer des compétences en communication pour établir et maintenir un climat de confiance au sein de l'équipe.


• Déterminer les éléments qui influencent la motivation individuelle des membres de l'équipe.


• Définir les rôles de chacun en fonction de leurs compétences respectives.


• Développer l'implication des membres de leur équipe pour les motiver.


• Identifier les besoins de l'équipe, en tant que manager, pour mieux les anticiper.


• Utiliser les outils de cohésion permettant de renforcer le collectif.

Modalités

La formation utilise plusieurs modalités pédagogiques pour garantir un apprentissage efficace. Elle peut être dispensée en présentiel ou en distanciel, incluant des approches de blended-learning et de classe virtuelle. Le formateur alterne entre différentes méthodes :

• Démonstratives : Présentation des concepts clés.


• Interrogatives : Encourager la participation et la réflexion des stagiaires.


• Actives : Travaux pratiques et mises en situation pour une application concrète des connaissances.

Les moyens pédagogiques comprennent des ordinateurs, des connexions internet rapides, des tableaux blancs, ainsi que des supports de cours variés.

Évaluation

Les modalités d'évaluation des acquis incluent :

• Des mises en situation contextualisées évaluées tout au long de la formation, permettant de mesurer l'application des compétences.


• Un questionnaire d'auto-évaluation à la fin de la formation, servant à jauger le niveau d'apprentissage et de satisfaction des participants.

Ces évaluations visent à garantir que les objectifs de formation ont été atteints et à identifier les points d'amélioration potentiels.